任务统计:
发布数/完成数/奖励数:
0/0/0
承接数/奖励数/收入数:
0/0/0
新手上路
- 积分
- 0
扫一扫,手机访问本帖
|
阿里巴巴放出的橘色大拼图,可以说亮瞎了俺们的钛合金眼。这是迄今阿里史上关于文娱板块的最强整合(虽然整合效果还有待未来验证),囊括了阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等8个主体。
阿里巴巴CEO张勇在提纲挈领的全员信中透露了不少信息。他开门见山说:“阿里集团将逐渐实现板块化发展,最终聚成一个拳头,形成一张大图。”嗯,拳头聚成聚不成还不好说,可图已经率先形成了。就是下面这张图:
小编还注意到了这句话:“(阿里巴巴大文娱工作)领导小组……负责版块内各业务的协同增效,帮助各块业务既能充分利用集团资源,也能在版块内形成合力,帮助各业务在专业领域取得领先,为用户创造更多价值;负责版块的组织设计和管理,以创新的方式和生态共赢的视角,帮助组织更有能力、更有效率。”
其实说了这么多,无非是俩词儿:协同、合力。就真的像是儿童玩的拼图玩具一样,一块一块时力量是分散的,只有当它们一块不缺地拼在一起时,才能形成一道完整的风景。
可是,在盯着这张橘色拼图看时,小编也发觉它有种“似曾相识”的感觉。嗯,是的,这让小编第一个想到了腾讯。
众多周知,在越来越多的领域,腾讯和阿里都是直接的竞争对手,虽然表现形式不一样,同样的内容设立部门的结构不一样,可玩法其实都差不了多少,说来说去也就那么几招,最终所谋求的也就更趋同了。就像是对待一头牛那样,潮汕人有潮汕人“庖丁解牛”的吃法,杭州人有杭州人解剖和烹饪牛的方法,无非是吃掉这头牛罢了。
下图展示出了腾讯和阿里的大文娱板块的布局,小编尽力将相同(或相近)业务放在一起来对比:
需要指出的是,2015年9月中旬,腾讯接连成立了企鹅影业和腾讯影业。并且,腾讯影业与腾讯游戏、腾讯动漫和阅文集团共同组成腾讯互娱全新的泛娱乐业务矩阵。
应该说,腾讯也正是在去年9月开始正式整合旗下的大文娱板块。与阿里大文娱板块“全面联动、高屋建瓴式的整体统筹”或者“拼图式”的思路不同,腾讯的思路是以点带面、提纲挈领,而这个“点”是最关键的,就是IP,不管是文学、游戏、动漫,甚至是二次元。只要有好的IP,这些泛娱乐领域都是联动的,可以说也会非常灵活。
总之一句话,潮汕的小马哥可能比杭州的马云爸爸还要更重视大文娱板块,马云主要是靠买买买,有点靠资本催熟的意思,而腾讯可大都些经营多年的自有业务啊。但也不能小看了马云的整合能力。阿里要实现的是8大主体业务的无缝嵌合式的协同,腾讯则是四三个业务板块的整合……
不过,不管怎么说,在大文娱布局和真正实力上,A、T已经让B有点望尘莫及、八马难追了。 |
|