【宋新宇】老板学-老板必修的8堂课（4DVD18集11.5G）

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老板学-老板必修的8堂课1_1.avi
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讲师简介：
宋新宇
易中创业的开创人，董事长。他先后取得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最胜利的战略专家”、“管理巨匠”。民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，聪慧的顾问”！宋新宇博士专著《企业胜利的八大准绳》、《有效管理者八大工具》、《营销久赢的八大办法》、《控制与鼓舞的5个系统》、《生长与转型》、《宋博士论争略》、《赢在战略》。

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老板第一课 天下大势决议成败
1.  应对天下大势的5个战略
2.  关于企业与政界的关系
3.  金融风暴对企业的影响： 10大风险和对策倡议/9大企业机遇
      金融风暴下企业的10大风险和对策
      金融风暴下的9大企业机遇
老板第二课如何让一个赚钱的企业变得不赚钱
老板第三课 企业缺乏人才，是由于老板没有尽责
  1. 老板的第一个工具，也是处置人才问题的管理工具:股份化
  2. 树立和完恶人事5大系统
  组织架构/福利薪酬体系/绩效考核体系/提升通道/培训体系
老板第四课 老板的涵养决议企业命运  
  1. 老板的动机、金钱、财富观、价值观、
  2. 老板的指导力、压力、家庭、安康、修炼
老板第五课 老板没有目的，企业就没有目的
1. 处置目的问题的5条倡议
2. 老板处置目的问题的管理工具
    第二个管理工具：自我鼓舞
    第三个管理工具：目的问题清单
3. 老板的第四个管理工具：树立董事会
老板第六课 目的没有达成，是你的战略错了
1. 几个关于企业战略的案例
2. 处置战略问题的2个倡议
倡议1：培育自己的战略认识
倡议2：思索并创新你的战略方式
3. 处置战略问题的2个工具
老板的第五个管理工具：八大准绳
老板的第六个管理工具：企业诊断问卷
老板第七课 执行力问题不是员工的问题，而是老板的问题
4. 企业是系统，老板必需处置管理体系的问题
5. 树立老板的管理系统
自我管理系统/信息管理系统
6. 老板的第七和第八个管理工具：企业管理5个中心文件/企业管理基本报告体系
老板第八课 终生学习是处置老板问题独一途径
1. 有效学习的秘诀:运用中学习/全身心的学习/找到适合的教员/在交流互动中学习/教他人是最好的学习/应用学习工具/学而时习之
2. 老板的第九个管理工具:反省日/学习周
3. 老板的第十个管理工具:引荐书目

efeyzigkl

不错不错，楼主您辛劳了。。。

alfmbmzqmc

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toibiaGop

我是来刷分的，嘿嘿

Abocave

这是什么东东啊