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发表于 2014-2-15 12:05:19 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        余世维,香港光华管理学院、北京时期光华教育展开有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士,曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾效劳的客户有日本航空、飞利浦、柯达、分离利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

余世维博士 是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者,取得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识广博,文化沉淀深沉的经济学教授。

余世维博士 虽出生台湾,但足迹提高世界各地。他曾任:日本航空公司台湾地域副总经理、美爽化装品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、全渌企业青岛研发中心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击,丰厚的阅历和阅历,不时的学习和生长,使余世维博士不只成为一位出色的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理。

余世维博士 擅长市场经济环境中的企业运营管理,从企业战略制定到方针目的的量化展开,均有其独到之处,能实真实在地为企业提供个性化的处置计划。余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、处置存在问题的高效处方。具有国际演讲巨匠佳誉的余世维博士的授课,"寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中",作风生动、诙谐,解说深化浅出。不只案例丰厚,且提供多种适用的处置问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸收力、感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、日本第一制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、金光纸业等多家著名企业做过企业文化、21世纪胜利经理人、决策圈套与背面思索、情商与抵触管理、MRPⅡ、全脑思索与创意义想、市场竞争战略与战略的选择、客户信誉管理及如何避免呆帐的发作、如何有效地参与和掌管会议、预测、预算与本钱控制等内训课程,深受企业好评。









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沙发
 楼主| 发表于 2014-2-15 12:08:13 | 只看该作者
课程大纲:

第一讲 留意你的手下

1.(旧)管理阶级主导
2.(新)员工参与

第二讲 任何“目的管理”都不会自动完成

1.目的要“量化”在每月(周.日)和每一个过程中
2.目的要从“细节”上寻求“办法”

第三讲 你的权益来自哪里?
1.(弱)组织制定
2.(强)个人魅力

第四讲 强化团队认识

1.(旧)以职务为重心
2.(新)衔接断层

第五讲 企业文化是看不见的软件
1.(旧)口号.目的.希望
2.(新)将价值观融入思想与行为

第六讲 思索力+决策力+执行力
1.顾客在哪里
2.重要vs.紧急/效果vs.效率

3.谁是接班人一切

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发表于 2014-3-1 10:47:23 | 只看该作者
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发表于 2014-3-1 23:38:39 | 只看该作者
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发表于 2014-3-2 12:40:32 | 只看该作者
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