【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】创业过程中,找用户痛点是做产品的关键环节,也是开创人的必修课。说难也难,说易也易,只需找到办法、妙招就能迎刃而解。今天,我们来围观3位互联网创业高手各自找痛点的狠招。
1、蔺德刚:性用品如何找痛点,靠数据!
蔺德刚(春水堂开创人)说:我总结找用户痛点有四大途径:
一是数据,经过深度阅读数据能够发现很多用户需求,我们曾在聚划算做过一次活动,我花一晚上看用户评论,300条用户评论基本在20、30字以内,有人说震动给力,有人说尺寸适合,有人说包装荫蔽性好......我逐一拆解评论要素并归结总结,最终发现用户置办震动器的中心关注点,所以用户数据深度剖析尤为重要。
二是主动调研,问卷的优势是容易受制于问卷自身,假如未触及产品倡议,用户调研将大打折扣;同时问卷逻辑性较强,比如一份问卷设定30个问题,用户填到第20个问题时开端懈怠,胡乱回答后10个问题时有发作。固然如此,我以为问卷仍是一种找痛点的重要途径。
三是与用户直接交流,包括面对面聊天和在线答疑。交流过程中的发散性问题可避免受制于问卷,不测收获常常来自非设定问题,即闲谈也能产生价值。我以为最靠谱的方式是与目的用户中止真实交流,用户对产品体验有直观感受,而一对一深度交流效果最佳。
四是仔细察看用户行为,比如当用户经过奶粉柜台时,批发商必需留意用户关注点和疏忽点。
2、李晓亮:先搞定会埋怨的用户,他们最有价值
李晓亮(麦开创始人)说:我们最常用的找痛点狠招是加一些用户为好友,特别是接触过程中产生爆点的用户,然后处置他们的问题,他们自然成为我们的忠实粉丝。在后期产品研发和思想碰撞过程中,我们会与他们持续沟通,听取他们对产品的意见和反响,由于会埋怨的用户通常会给你提出树立性意见,他们之所以埋怨无非几方面缘由。
一是他们想深度体验你的产品,假如不想体验你的产品,以为你的产品不好用,他可能就仍在一边不再埋怨,他们觉得需求产品但又不充沛满足需求才会埋怨。
二是埋怨阐明他们是相对挑剔的人,假如产品能满足埋怨人群的需求,普通用户更容易满足。
三是容易埋怨的用户普通具有更强的信息扩散才干,辅佐他们处置问题以后,他们也愿意在社交平台分享。
四是在产品调研阶段,有些用户不一定愿意认认真真通知你真实想法,而会埋怨的用户通常起到“领头羊”作用,你对产品方向有任何想象,他们都会通知你想法能否行得通,会把各种各样的想法口若悬河地通知你。
3、王治全:经过微信群返积分方式发掘痛点
王治全(大朴网开创人)说:我们主要经过微信群直接与用户互动的方式来发掘痛点。一款产品推出后,可能存在未知问题,我们经过活动找测试用户,把他们拉进微信群,用户置办运用后吐槽产品或提出意见,我们以积分的方式全部退还给他们,而不是直接退现金,这样才干选择出真正对产品感兴味的用户,由于产品不可能合适一切用户,没有需求的用户一定不买。
后期我们与选择出来的用户坚持紧密联络与互动。比如用户在微信群中提出问题,假如问题戳中人心,自然有人予以回应,同时带动其他用户响应、参与。我以为找痛点的中心是让用户生动起来,经过察看用户行为和评论,第一时间发现用户对产品的真实想法,很多用户习气于提供处置计划而不是说出自身运用习气,剖析问题实质来找到用户痛点。
另外,把自己当成超级用户,重复运用产品,发现运用过程中的最大障碍和最不温馨之处,逐一记载下来,也是找痛点的一大妙招。
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