《高管团队运赢宝典：业绩型组织五项修炼》课程提要：
第一集
（一）打造业绩型组织：
认识团队与组织，把控团队士气，肯定企业业绩型文化
（二）构建共识文化：
1.搭班子，定战略，带队伍
2.达成共识目的，统领全员思想，统一全员行为

第二集
构建共识文化：
1.发现战略管理的中心
2.构成战略共识力，完成任务，增强凝聚力

第三集
构建共识文化：
1.公司中心团队如何达成战略共识
2.公司管理团队如何达成运营共识
3.公司基层团队如何达成执行共识

第四集
（一）构建共识文化：
1.树立共识竞争力
2.寻觅共识中心，构建同心组织
（二）植入绩效锻炼：
进步高管才干锻炼--领悟力修炼和应变力修炼

第五集
植入绩效锻炼：
1.进步高管才干锻炼--锻炼力修炼、造权力修炼和渗透力修炼
2.抓住锻炼关键点，突出即时性

第六集
打造营销系统：
1.树立赢销系统之天网地网人网
2.谋划营销系统
3.改善营销管理流程
4.企业营销十大困局

第七集
（一）锻造效劳内功：
1.正确的效劳理念
2.效劳的两大敌人
3.效劳的六大守则
（二）升级管理方式：
1.业绩管理的基本理念
2.一套思绪，两种聪慧，三大功夫，四项思想