【石真语】 高管团队运赢宝典 业绩型组织五项修炼（7DVD 14集 11.7G）

幽暗谷地

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值：点击

游客,本付费内容需要支付 148榕币 才能浏览   如未充值，请先充值，然后再支付！全自动发货！说明：1榕币=1元人民币。购买

聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！

试看体验：
http://115.com/lb/5lbd4x9wwkqp#


高管团队运赢宝典 业绩型组织五项修炼 01-1.avi
115网盘礼包码：5lbd4x9wwkqp



企业能否高、中、基层思想步伐不统一、缺乏共识，不能构成统一的战役力？企业的销售部、市场部、企划部等各个部门整天忙忙碌碌，貌似在良性的轨道展开，却见不到业绩？“摸着石头过河”让您和您的企业不时地损失时间、机遇、资源、利润……没有业绩，一切都是空谈。拒绝空谈，高管团队业绩系统精品光盘，是企业战略、执行、营销、管控、锻炼融会贯串的推翻之作。石真语教员帮您的企业真正构建共识文化、植入绩效锻炼、打造赢销系统、锻造效劳内功、升级管理方式，让您的企业无论是士气还是业绩都发作质的飞跃，把您的企业打构成为真正的业绩型组织！

石真语
国资委职业经理研讨中心中心讲师，清华、北大、人大等多所知名大学总裁班客座教授，中共中央党校民营企业家硕士研讨生班特聘教授，智元集团董事长，企业“智取业绩”实战操作系统开创人，“业绩型组织”思想理论框架的构建者。组织谋划《赢销中国业绩论坛》历经全国217个地级市，在一千多场培训会上，呈现了实战、适用、实操、实效的精彩课程。曾荣获中国营销首领“十大风云人物”和“管理实战专家”称号。石真语教员专注于提升企业业绩竞争力为终身追求，以自身的营销理论高度和营销实战深度，直接间接为上百个行业，近万家企业，超三万人企业副总及总裁提供或正在提供突破业绩效劳，在业内享有“总裁业绩导师”的佳誉。

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com

幽暗谷地

《高管团队运赢宝典：业绩型组织五项修炼》课程提要：
第一集
（一）打造业绩型组织：
认识团队与组织，把控团队士气，肯定企业业绩型文化
（二）构建共识文化：
1.搭班子，定战略，带队伍
2.达成共识目的，统领全员思想，统一全员行为

第二集
构建共识文化：
1.发现战略管理的中心
2.构成战略共识力，完成任务，增强凝聚力

第三集
构建共识文化：
1.公司中心团队如何达成战略共识
2.公司管理团队如何达成运营共识
3.公司基层团队如何达成执行共识

第四集
（一）构建共识文化：
1.树立共识竞争力
2.寻觅共识中心，构建同心组织
（二）植入绩效锻炼：
进步高管才干锻炼--领悟力修炼和应变力修炼

第五集
植入绩效锻炼：
1.进步高管才干锻炼--锻炼力修炼、造权力修炼和渗透力修炼
2.抓住锻炼关键点，突出即时性

第六集
打造营销系统：
1.树立赢销系统之天网地网人网
2.谋划营销系统
3.改善营销管理流程
4.企业营销十大困局

第七集
（一）锻造效劳内功：
1.正确的效劳理念
2.效劳的两大敌人
3.效劳的六大守则
（二）升级管理方式：
1.业绩管理的基本理念
2.一套思绪，两种聪慧，三大功夫，四项思想

老榕树网络

看帖回帖是美德！

Engessell

沙发！沙发!

ipadezh8

我抢、我抢、我抢沙发~

ocnxzflx

过来看看的

kfxvpqkc

写的真的很不错