【徐沁】直线经理人的四项修炼（12集3.38GB）

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讲师引见
        徐沁博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生具有多年跨国公司职业经理人亲身阅历，依据企业管理过程设计与开发了多种管理工具，其观念独到、超前、造诣颇深，在中国企业界享有很高名誉。

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第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（一）
1. 前言
2. 直线经理的定义
3. 企业不同阶段关于直线经理的请求（上）
第二讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（二）
1. 企业不同阶段关于直线经理的请求（下）
2. 小结：直线经理的定位
第三讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（三）
1. 直线经理展开趋向的概述
2. 直线经理的展开趋向一—组织化
3. 直线经理的展开趋向二—综合化
第四讲直线经理面临的市场环境与竞争压力（四）
1. 直线经理的展开趋向三—职业化
2. 直线经理的展开趋向四—改造化
第五讲直线经理人的第一项修炼：角色与定位（一）
1. 现代直线经理人的四项修炼概述
2. 角色与定位—决议思想
第六讲直线经理人的第一项修炼：角色与定位（二）
1. 员工管理中直线经理的角色
2. 定位思想的案例分享