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发表于 2014-4-14 16:44:40 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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        徐沁
博士,资深企业管理顾问,国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授,河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生具有多年跨国公司职业经理人亲身阅历,依据企业管理过程设计与开发了多种管理工具,其观念独到、超前、造诣颇深,在中国企业界享有很高名誉。




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沙发
 楼主| 发表于 2014-4-14 16:45:21 | 只看该作者
第一讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(一)
1. 前言
2. 直线经理的定义
3. 企业不同阶段关于直线经理的请求(上)

第二讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(二)
1. 企业不同阶段关于直线经理的请求(下)
2. 小结:直线经理的定位

第三讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(三)
1. 直线经理展开趋向的概述
2. 直线经理的展开趋向一—组织化
3. 直线经理的展开趋向二—综合化

第四讲直线经理面临的市场环境与竞争压力(四)
1. 直线经理的展开趋向三—职业化
2. 直线经理的展开趋向四—改造化

第五讲直线经理人的第一项修炼:角色与定位(一)
1. 现代直线经理人的四项修炼概述
2. 角色与定位—决议思想

第六讲直线经理人的第一项修炼:角色与定位(二)
1. 员工管理中直线经理的角色
2. 定位思想的案例分享

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发表于 2014-4-14 16:50:07 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:01:05 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:08:34 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:16:09 | 只看该作者
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发表于 2014-4-14 17:24:19 | 只看该作者
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