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讲师简介:
余世维,有多个版本,犹如一千个人有一千个哈姆雷特一样,在不同的人眼里,有不同的余世维。作为新潮学科的新潮人物,环绕在余世维周身的道道光环,实可谓令人炫目。这个有着诸多耀眼头衔、曾先后担任过多家跨国公司总经理、副总裁的企业家,离职之后又凭依其如簧巧舌和先进的运营理念、丰厚的管理阅历而一夜走红。
余世维的课程遭到绝后的欢送,各地的订课单雪片似的飞来。对任何一家培训机构来说,能订到余世维的课,就意味着抢到了一块金砖。据悉,余世维的公开课每场门票少则700-800元,高则1500-2000元。从历次范围来看,每次人数最低坚持在300人以上。
内容引见:
这次培训,不只使客方大为称心,也令主办者眼前一亮。培训终了后,主办方发现余世维潜在的价值,决议与他中止协作。当时,中国大陆的管理培训正处在发轫之初,新的管理思潮、观念遭到无比热情的欢送,市场前景十分看好。而与此同时,台湾的培训市场则进一步走向精益化、专业化,大讲堂式的公开课慢慢成为昨日之花,许多培训师将眼光投向大陆市场。将培训师作为副业的余世维,也有意寻求在内地的展开。于是,双方一拍即合。
从2000年开端,余世维疾速成为培训界一颗冉冉升起的明星。“赢在执行”、“指导商数”、“如何成为一名胜利的职业经理人”、“职业经理人常犯的11种错误”、“市场竞争战略剖析与最佳战略选择”、“企业文化与改造”等为余世维带来了极大的名誉。在随后跟北京时期光华教育展开有限公司的协作,让余世维的声音和形象传播大江南北。
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