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讲师简介:
刘淼,1988年东北财经大学毕业、北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问、高级会计师、实战派财务专家。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家分离会常务理事、北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性”奖取得者。实战阅历:企业管理阅历丰厚、先后担任过 6 家企业的总经理或董事长职务。1998 年兴办北京生亿行理财顾问有限公司、先后为十几个行业近千家企业提供理财顾问和财务代理效劳、对企业不同展开阶段的财务问题有丰厚的实战阅历。
内容引见:
1、 两套账,从众多的财务主体上来看,对每个主体,我以为都是不利的。
2、两套账的八个漏洞,
3、两套帐的七大危害
4、账前消化,账外运筹 账内规范 一账统领
5、账前消化,消弭传统做账法的弊端,让结果在控制之中。
6、账外运筹,经过巧妙运筹将问题处置在帐外。
7、账外运筹的九大空间
8、财务的规范,能够推进企业的展开。
9、高手做账只用一套。
10、我们把一个会计主体下的两套账,转化为两个会计主体下的两个账.
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