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发表于 2015-5-28 16:59:54 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
       刑峥先生,中国注册会计师。国度经贸委培训中心、北京大学、清华大学、人民大学、中国移动通讯等十余所院校和知名企业的特聘教授。长期从事企业财务管理的教学研讨,并从事对企业中高层运营管理人员,特别是财务管理人员的培训工作,总结了一套理论与理论相分离的教学办法。


内容引见:
一、新的竞争形势对财务经理的请求
1、从注重会计核算转变到全面财务管理
2、从关注财务部门活动转变到关注企业运营全过程
3、从追求企业利润最大化转变到追求企业价值最大化
二、新的竞争形势下,财务经理的职责和任务
1、做好财务预测
(1)竞争形势下的财务预测的作用
(2)财务预测的内容
(3)财务经理怎样做好财务预测
2、参与财务决策
(1)财务决策的位置
(2)财务决策的内容
(3)财务经理在财务决策中应发挥的作用
3、组织财务计划(财务预算)制定和实施
(1)财务计划(预算)的作用
(2)财务计划(预算)的内容
包括:融资计划、投资计划、本钱费用计划、税收谋划、现金收支计划等等
(3)财务经理怎样组织好财务计划(预算)的实施
4、抓好财务控制
(1)财务控制的位置和作用
(2)财务控制的主要方式
(3)财务经理如何协同各级管理者抓好财务控制
5、组织财务核算
(1)满足竞争形势请求的财务核算的内容
财务会计核算、管理睬计核算
(2)财务经理怎样组织好企业财务核算
6、中止财务剖析
(1)财务剖析的作用
(2)财务剖析的内容
(3)财务剖析的办法
(4)财务经理在财务剖析中的作用和职能





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