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讲师简介：
李德，北洋企管顾问公司高级顾问；国际认证专业培训师；MBA导师，十余年国内大型通讯企业高级企管阅历，上海交通大学管理学院任教阅历；英国WALES大学、澳大利亚LATROBE大学在华MBA导师、客座教授，获美国管理协会AMA(世界权威培训机构)培训讲师资历证书，并于1997-1999年任AMA签约培训师。效劳的企业有：（美）施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、菲利浦公司、西门子公司、ABB公司、美孚石油公司、英（分离利华）、（日）三得利啤酒、（美）阿姆斯状公司、阿特拉斯公司、西安杨森、华瑞制药、（加）北方电讯、国内效劳的企业有联想集团等共计百余家。
内容引见：
一、组织好自己
（一）角色认知
（二）时间管理
二、组织好部属
（一）目的管理
（二）绩效管理
（三）人员管理
（四）团队管理
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发表于 2015-6-11 14:29:56
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