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讲师简介：
黄飞宏教员资深顾问，现任天宝财务管理咨询有限公司高级顾问讲师、清华大学特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，多家公司咨询顾问，企业教练，国内顶级的产品管理专家。
黄飞宏教员潜心研讨产品管理方式，对国际上先进的产品管理方式中止深化研讨，对IBM管理体系，华为管理体系，微软产品管理体系和产品战略前后调研近三年，讲授产品战略管理等课程近百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的产品管理方式，是国内最早一批研讨产品管理的人士。
内容引见：
1、产品经理的关键活动及其内容
2、产品经理需求了解的内容
3、产品研发过程需留意的问题
4、对应组织的三级计划
5、项目计划制定
6、产品宣传的关键：FFAB技巧
7、产品定价办法
8、客户细分准绳及战略制定步骤
9、产品经理业务模型
10、产品经理素质模型
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发表于 2015-6-13 16:20:29
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