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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！
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讲师简介：
孟昭春，知名营销培训师，北京春风聪慧投资咨询有限公司董事长，北京春风保险行销教育锻炼有限公司董事长，海南行销管理学院院长，中国营销学院副院长；当选《中国运营报》“2002年度十佳企业培训师”，被“中国培训论坛”评为“2002年/2003年度中国最具影响力50强讲师”,被中国职业经理人大会授予“中国出色企业培训师”称号；效劳过的客户有：中国人寿、安全保险、中国银行、SOHO现代城、万通集团、佳通轮胎、青岛水泥等知名企业；著作有《永世记忆的行销》、《大保单销售》等。
内容引见：
第一讲：企业展开的首要任务是捕育老鹰
1.课程内容概述
2.企业展开的首要任务是捕育老鹰
第二讲：打败盲点是捕育老鹰的关键
1.盲点的含义
2.信心来源与认知的片面性
3.留意力对认知的影响
4.信心对认知的障碍
5.尚未考证的信心对人的鼓舞作用
第三讲：老鹰转换的八个步骤
1.探寻需求
2.开辟与评价
3.准备接触
4.利益展示
5.异议处置和临门一脚
第四讲：五大区域和理念障碍
1.老鹰出没的五大区域
2.扫清老鹰身边人群理念障碍的四大战略
第五讲：价值观和信心规则的差别是捕育老鹰的最大障碍
1.引言
2.价值观
3.信心
第六讲：障碍源自错误的自我定义
1.引言
2.不适合的信心规则
3.不适合的追求型价值观
4.负面信心
第七讲：捕育老鹰必需内圣外王
1.引言
2.追求型价值观
3.逃避型价值观
第八讲：如何打造内圣外王的自我形象（一）
1.自我形象
2.自我形象的影响
第九讲：如何打造内圣外王的自我形象（二）
1.自我说话
2.选择言语构成良好自我说话
3.如何坚持良好的自我形象
第十讲：如何打造内圣外王的自我形象（三）
1.良好自我形象激起内在潜能
2.积极自我说话改动自我形象
3.积极自我交谈的行动规则
第十一讲 ：“十天应战”的心理调正术
1.引言
2.“十天心理应战”规则
3.课程总结
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发表于 2015-6-17 15:56:01
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