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发表于 2015-6-17 16:42:26 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        李朝曙,深圳市品牌学会秘书长,曾任深圳市管理咨询行业协会执行秘书长,富安娜、润迅通讯、百联集团等多家行业知名品牌顾问或培训讲师,《培训》杂志编委,《公司权益》、《出牌》、《关键时辰留住顾客》等八本财经管理著作作者。科特勒咨询集团及北大纵横、品牌中国特邀专家。


内容引见:
       我们有足够的理由将放大镜的镜片对准董事会。一切利益交错在一同的董事会称得上是公司斗争的火药桶:董事会席位之争、表决票数之争、经理人的任免之争等等,一切这一切中的任何一条都足以成为一个“开战”的理由。当费奥莉纳黯然地对着惠普说再见的时分,很多人以为她是惠普收购康柏后董事会斗争的牺牲品,王志东“要和董事会斗争到底”的口号也没能挽救他被驱赶出新浪的命运。






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发表于 2015-6-17 17:28:51 | 只看该作者
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发表于 2015-6-17 18:35:30 | 只看该作者
来逛老榕树社区,如看贴,不回贴,大家会看不起我的,灌个水吧!
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发表于 2015-6-17 19:31:39 | 只看该作者
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发表于 2015-6-17 20:15:07 | 只看该作者
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发表于 2015-6-17 21:20:51 | 只看该作者
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