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发表于 2015-6-17 17:43:50 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        李强,2005年中国十大超级培训师,中国运营报专家顾问团高级顾问,《中国工商》杂志副总编,中国国际营销节副秘书长,著名营销谋划专家,中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智锻炼第一人”之佳誉,湖南益阳地域经济展开战略总顾问,中国奥康集团高级顾问,北京巨思特营销谋划有限义务公司董事长,深圳特锐思企业形象谋划有限公司董事长。

内容引见:
1.高效执行的规律和秘诀在哪里?
2.李XX、郭凡生发明了创业的神话,你了解他们胜利的秘密吗?
3.一所地道的军 校,却培 养了世界五百强企业半数以上的C EO,缘由是什么?
4.如何打造一支真正具备高效执行力的团队?
5.为什么中国企业缺乏核 心竞争力?缘由到底在哪里?
6.员工没有一点激 情和动 力,执行力不到位,是谁偷走了员 工的执行力?
7.企业制定很多制度,为什么得不到有效执行?
8.怎样才干让员工消 灭借口拒绝拖延?
9.本土企业执行力缺失的内在病因是什么?
10.中国式指导具有哪些管理上的弱点?有哪些本土化的管理办法能够提升企业执行力?
11.面对共同的人 情观、亲 情观、价值观,中国企业如何走出一条中国特 色的管理之路?
12.如何有效规避障碍执行的七大圈套?



(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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发表于 2015-6-17 18:54:00 | 只看该作者
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发表于 2015-6-17 19:43:39 | 只看该作者
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发表于 2015-6-17 21:00:06 | 只看该作者
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发表于 2015-6-17 21:28:59 | 只看该作者
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