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讲师简介:
李强,2005年中国十大超级培训师,中国运营报专家顾问团高级顾问,《中国工商》杂志副总编,中国国际营销节副秘书长,著名营销谋划专家,中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智锻炼第一人”之佳誉,湖南益阳地域经济展开战略总顾问,中国奥康集团高级顾问,北京巨思特营销谋划有限义务公司董事长,深圳特锐思企业形象谋划有限公司董事长。
内容引见:
一、感恩教育,传承孝道文化
1、世界因感恩而美丽,人类因感恩而巨大
2、感恩是爱的持续,爱是生命的动力
3、感恩是一种生活态度,是一种美德,是树立调和社会的重要基础
4、孝道文化是树立人际调和、家庭调和的重要元素
5、感恩孝道文化是企业疾速稳健展开的基本
二、孝道是美德,也是基本
1、古代孝道文化的传承
2.现代社会政府、学校、企业等机构孝道文化的表现
3.孝是治企之本,也是员工义务感、忠实感的基本表现
4.百行孝为先,感恩父母和自己的企业
三、孝的三个阶段
1、 生之孝——感激父母给予我们生命
2.养之孝——感激亲人的无私关怀
3.教之孝——感激导师的谆谆教导
四、孝道的行为就是感恩
1、 感激 — 知好坏
感恩父母,感恩企业,感恩同事,感恩身边一切使你生长的人
2、感情 — 知深浅
夫 妻 情
家 族 情
邻 里 情
同 学 情
同 事 情
师 生 情
3、感恩--知孝道
1.感恩社会,有国才有家
2.感 恩 父 母
3.感恩是团队调和的本源
4.感恩企业,做企业的主人
五、孝文化与企业管理:团队调和的本源是感恩
1.最强的才干是义务,最大的动力是感恩
2.做人失职尽责,做事尽善尽美
3.推崇、准绳、部门交叉自检
4.搭建企业常青的同心圆
六、优秀是一种感恩:学会感恩,担当义务
1.具有同样的企业信仰,同唱一首歌
2.荣辱不惊,经得起考验
3.学习做标兵,以思想落后为耻
4.管理不搞“好好先生”,准绳问题要义正严词
5.不耻下问,追求圆满的同时要学会缺陷管理
6.为自己岗位的威严和崇高而战
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