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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！
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讲师简介：
郭凡生，中国度族企业的管理巨匠 与思想教父 学者型企业家慧聪网董事局主 席。
十八年商海拼搏，他引领慧聪商情--慧聪网成为行业的首领型企业，从几十人展开到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间发明了126个百 万富 翁。他自己则成为国内学问经济的倡导人和先行者。他不时对中国度族企业从事严谨的学术研讨。他的思想源于理论，逻辑顺畅，体系严谨，表现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，言语尖锐，充溢激 情，具有稀有的震动力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国度族企业的管理巨匠和思想教父。
内容引见：
第一讲 导言
第二讲 家族企业的定义与评价
第三讲 巨大的中国式管理（上）
第四讲 巨大的中国式管理（中）
第五讲 巨大的中国式管理（下）
第六讲 家族企业与企业家（上）
第七讲 家族企业与企业家（中）
第八讲 家族企业与企业家（下）
第九讲 管好家族企业的理性与逻辑
第十讲 管理制度概论（一）
第十一讲 管理制度概论（二）
第十二讲 管理制度概论（三）
第十三讲 管理制度概论（四）
第十四讲 管理制度概论（五）
第十五讲 家族企业的法人管理结构（上）
第十六讲 家族企业的法人管理结构（下）
第十七讲 家族企业的有形管理（上）
第十八讲 家族企业的有形管理（中）
第十九讲 家族企业的有形管理（下）
第二十讲 中小型家族企业的战略管理（上）
第二十一讲 中小型家族企业的战略管理（下）
第二十二讲 家族企业的文化与亲 情（上）
第二十三讲 家族企业的文化与亲 情（中）
第二十四讲 家族企业的文化与亲 情（下）
第二十五讲 家族企业首领的用人之道（上）
第二十六讲 家族企业首领的用人之道（下）
第二十七讲 家族企业传承的理论（上）
第二十八讲 家族企业传承的理论（下）
第二十九讲 家族企业传承的理论（上）
第三十讲 家族企业传承的理论（下）
第三十一讲 企业家的自我管理（上）
第三十二讲 企业家的自我管理（下）
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发表于 2015-6-18 10:20:33
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