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发表于 2014-3-14 14:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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试看体验1集:

http://115.com/lb/5lbap2yq8nhk#

组织系统进化之路1_1.avi
115网盘礼包码:5lbap2yq8nhk

讲师:王磊</STRONG><BR>  夸克(中国)顾问市场公司董事长,被称为“中国客户营销专家”,以快速处置企业市场营销问题著称。指导夸克公司胜利地为数百家企业中止了基于消费者行为调查和剖析的营销战略咨询,并提出成熟的合适中国实践状况的客户剖析办法、工具与模型。清华大学生物、计算机系毕业,曾效劳于中国宝洁公司,历任市场、研讨部高级经理。现为中国OTC协会常务主任委员、香港中文大学MBA课程教授、中山大学MBA市场营销类培训教授、普林哲特别营销讲师、《销售与市场》杂志首席评审员。
QQ截图20140314144648.png


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 楼主| 发表于 2014-3-14 14:53:31 | 显示全部楼层

大中国首家系统量化管理顾问公司,历时三年制造,荣誉出品系统量化管理多媒体套装光碟,呈现改动中国企业命运的管理之道
中国企业由于植根中国的文化,不同于一切的西方企业,我们既不能够完整照搬照抄西方企业的管理方式,也不能够采用断章取义、盲人摸象的方式,来自创西方企业的管理工具。
夸克,努力于研讨中国企业管理的一整套思想体系和办法,创建了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想,宗旨是辅佐中国企业完成三大转变:
从运营机遇到运营才干的转变……
从运营产品到运营品牌的转变……
从运营个体到运营组织的转变……

对付猛烈竞争及急剧环境变化的最佳办法是(delete)——用系统科学的办法来提升企业运营的效率。

量化管理是基于系统管理和项目管理的现代组织管理体系。导入量化管理,不只改动企业的决策方式,更将企业文化与理念从传统农业化思想转向国际工业化体系,从而完成企业高效率运营。量化管理——企业基业常青的异曲同工。

量化管理能为您的企业提供一整套系统管理方式
1、学习制定简明量化的企业/品牌展开战略
2、量化肯定组织规划与岗位职责
3、处置人才活动与学问存留问题
4、树立中心工作流程珠量化管理手册
5、了解现代企业相关的管理方式概念


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发表于 2014-3-14 15:03:51 | 显示全部楼层
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