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发表于 2015-6-26 15:37:54 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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2、老板必需理清的2大目的
3、老板怎样用大好人?企业怎样分好钱?
4、总裁办目的管控的3大系统
5、利润中心工作5部曲
6、Topceo绩效过程管控12步
7、企业胜利应用绩效管控体系的4阶15步
8、情境沟通7大步骤,尽人之智3大层面
9、市场一线绩效管控3项准绳及必做的5件事





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