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讲师简介：
洪生教授曾任职跨国公司和世界顶级咨询机构，15年职业顾问师和职业讲师阅历，是国内著名实战管理专家，现为英国威尔士大学特邀培训导师、北京大学客座教授、清华大学特聘教授、中山大学兼职教授。
内容引见：
一、为什么要绩效管理
二、正确认识绩效考核——送健绩效指标（KPI）
三、正确认识绩效考核——绩效考核表
四、如何设定目的值
六、如何设计以绩效为导向的鼓舞机制
七、绩效考核体系树立的胜利要素
八、绩效管理系统之绩效管理的区别
九、绩效管理系统之绩效计划制定
十、绩效管理系统之绩效过程管理
十一、绩效管理系统之绩效面谈
十二、绩效提升的人因要素
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发表于 2015-6-26 16:09:10
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