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发表于 2015-6-26 16:19:11 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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内容引见:
第一部分 “绩效管理”对“绩效考核”理念的升华
第二部分:“均衡计分卡”考核工具
第三部分:在业绩考核以外,如何对才干素质考核
第四部分:个人层面的绩效考核指标设计——工作剖析与工作阐明书设计
第五部分:其它有特征的绩效考核的工具
第六部分:“绩效薪酬挂钩”与绩效评价、绩效辅导
第七部分 绩效管理热点问题处置





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沙发
发表于 2016-6-9 06:25:47 | 只看该作者
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