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讲师简介:
贾长松,Senior Training Consultant 高级培训顾问,现任北京六君桥企业顾问中心董事长,专业人力资源培训师、咨询师,全国MINI-MBA人力资源专业讲师,CHRP(人力资源管理师)特约讲师,多家高校E-MBA人力资源管理专业教授。曾任中国世纪创为投资管理集团HR总监。
内容引见:
1. 人力资源管理边缘化和贬值化两大现状
2. 企业四类员工的绩效管理法
3. 目前中国企业绩效管理工作中的误区
4. 企业员工离职以及企业绩效失误的真实缘由
5. 绩效管理中的基础理论和适用的绩效管理八步法 要点提炼:
1. 在目前的中国企业中,绩效管理被贬值化的一个重要缘由是绩效管理的内容过于复杂。
2. 兵法中用兵,以攻心为上,绩效管理也是一样.
3. 关于企业员工品行的调查是绩效管理体系中一个重要的环节。
4. 在对员工中止绩效管理中,应该视不同类型的人才区别看待,不能一刀切。
5. 看待企业中的智者,除了物质条件以外,更多的是要给予尊重。
6. 先进管理理论的正确运用,首先来自于对企业展开阶段的正确认知。
7. 先进的管理理论,假如移植不恰当,对...
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