设为首页收藏本站客户端下载

老榕树社区

 找回密码
 立即注册
社区推荐
 
任务统计:
发布数/完成数/奖励数:
0/0/0
承接数/奖励数/收入数:
0/0/0

232

主题

232

帖子

1225

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1225
扫一扫,手机访问本帖
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-6-29 14:38:22 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我,可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值:点击
游客,本付费内容需要支付 88榕币 才能浏览   如未充值,请先充值,然后再支付!全自动发货!说明:1榕币=1元人民币。购买



聪明的人看他人做什么,有聪慧的人看他人怎样做!


试看体验:

讲师简介:
        余世维,1948年8月31日生于上海,祖籍湖北孝感,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。
                  

内容引见:
模块Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现
1、拐点在经济理论上的解释
2、景气循环的周期现象
3、拐点的优胜劣汰意义
单元Ⅱ:在(相对)通货收缩中生存
1、价值剖析(VA) / 价值工程(VE) / 价值创新(VI)
2、本钱重整计划
3、零组件替代或减少 / 外包加工
单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离 / 产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中应用
单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出卖或并购
3、重新做垂直或水平分工
单元Ⅴ:产业经济里呈现拐点的要素
1、外部环境方面
2、内部环境方面
单元Ⅵ:重新思索运营战略
1、产品再区隔 / 再定位
2、中心价值再检查
3、流程再造
4、企业文化重塑
5、指导班子重组
6、短中长期战略重接






(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法,请联系邮箱删除,本社区删贴不收任何费用,欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站,旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假,请你第一时间与社区联系,把需要删除的社区链接提供给我们,我们核实之后,第一时间删除。邮箱:125175998@qq.com

回复

使用道具 举报

任务统计:
发布数/完成数/奖励数:
0/0/0
承接数/奖励数/收入数:
0/0/0

73

主题

1917

帖子

228

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
228
沙发
发表于 2016-5-11 22:32:08 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

  • 关于我们| 企业文化| 备案编号:滇ICP备13002355号
  • Copyright 2013 最新最精彩-社区论坛 版权所有 All Rights Reserved
快速回复 返回顶部 返回列表