【李雪峰】传统管理与现代管理 (3集216M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：

讲师简介：
        李雪峰，国度行政学院教授，经济学博士，剑桥大学访问学者；美国管理技术大学 MBA导师、兼职教授，北京工业大学MBA导师。李雪峰教授长期从事企业战略管理、改造管理、创新管理研讨和教学工作。在思想性上，他擅长将中国古代管理思想的深邃聪慧与现代管理理论相贯串；在理论性上，他擅长将现代教育培训的理念和办法与中国学员的实践特性相分离。他的教学有鲜明的思想性和理论性。
                  
内容引见：
1、价钱战你光想到了市场,没有去认认真真做内部管理,你只想到那个阳了,你的阴你没做工作,所以就失败了。
2、它不是简单地,要维持一个当前的均衡,而是要向前走,向上走,这个时分,你要特别的注重运用,刚柔相济的这个原理。
3、一阴一阳,它有无量无尽的能量,为什么,道理很简单,由于它是这个世界运转的,最基本的规律。
4、我们的管理中,我们的改造事业中,有许许多多的矛盾,许许多多的事情,它都要贯彻中庸之道。
5、劳而不怨,要能够鼓舞你的下属,去劳动,去劳作,去努力,但是不要让他们产生内心深处的怨气。
6、你可能还是个小作坊,但是未来你要搞网上营销,要变成世界级的企业,要走进来,这个“进”要牢牢把握的,中庸之道,并不反对这种“进”。
7、你把那些优秀企业的案例,分离我们的中庸之治,把这两者放在一块揣摩,这个东西揣摩才有滋味,揣摩才有收获,把它当做一个工具性的东西,就错了。
8、无为首先你要有聪慧,大家可不要说我大而化之,你们都去干吧,我的指导作风,就是放手让大家干,这种指导上不了层次。
9、老子也好,孙子也好,他们都特别强调水的肉体,说水因地而自流,水的活动,是随着地势的上下,很自然的在活动,兵因行而致胜,一时之需说的就是这个。
10、最基本的大家是来悟这个道,然后无形的用这个道,不要把它单单当成一个工具。

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