【林俞丞】中高层执行力掌控 (7集1.06G)

iogjdkf

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值：点击

游客,本付费内容需要支付 78榕币 才能浏览   如未充值，请先充值，然后再支付！全自动发货！说明：1榕币=1元人民币。购买

聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：

讲师简介：
        林俞丞，财富讲坛特邀讲师，天津大学MBA硕士，系统管理专家，国内互动咨询式培训理念提出者，“三五一执行锻炼方式”“盈利才干复制理念”的提出者，其研发的“一二三四五”盈利方式创新系统和“4+1执行系统”；已植入数十家企业，取得了良好的成果，林顾问出身于一线，从业务员做到总经理以及自己做企业，有丰厚的时间管理阅历和深沉的管理理论功底，从业5年来已为数十家中小生长型企业提供管理处置计划，做管理类培训数百场，听众超越十万人。
      
内容引见：
一、概述部分
二、高层执行力（上）
三、高层执行力（中）
四、高层执行力（下）
五、中层执行力（上）
六、中层执行力（下）
七、中层执行的义务管控要点
八、猴子管理法七大规律
九、执行管控之组织执行力锻炼
十、执行管控之流程执行力锻炼（上）
十一、执行管控之流程执行力锻炼（下）
十二、业绩管控体系实操（上）
十三、业绩管控体系实操（下）
十四、执行管控工具（上）
十五、执行管控工具（中）
十六、执行管控工具（下）
十七、4R制度执行管控概述
十八、4R制度执行管控之R1
十九、4R制度执行管控之R2
二十、4R制度执行管控之R3、R4

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com