【刘捷】领导力表现的五个层次 (1集116M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        刘捷国务院国资委研讨中心特约商业方式顾问；北京大学经济学院企业家研修班特聘教授；清华大学总裁班特聘教授；时期光华教育展开有限公司特聘高级讲师。  


内容引见：
       指导者有两个工作内容，一个是"人"，一个是"事"，有两个缘由使得人比事重要。第一，事是人做的，人的问题不处置，事的问题会一再呈现；第二，一切的资源都要经过人来发挥作用。但是人又是最复杂、最难指导和管理的。人的复杂表往常他不是理性的，而是理性的；不是静止的，而是变动的。随着经济范畴中"聪慧经济"的比重不时增加，市场竞争变幻莫测，人的位置越来越重要。能够说，指导人成就的大小，最终取决于他整合人力资源才干的大小。但是，外界诱惑越来越多，人的价值观越来越多样化，需求越来越五花八门。指导难度绝后提升了。

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