【戴照煜】企划实战方法与技巧 (6集419M)

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试看体验：


讲师简介：
        戴照煜，北京时期光华教育展开有限公司特聘高级讲师，戴教授毕业于台湾政治大学国贸系，早年曾多次赴日、韩、德等国进修。戴教授三十余年来在企业运营方面之阅历甚丰，曾任台湾消费力中心市场研讨组主任、中华电线电缆公司市场开发及业务主任、加商H&C业务经理、美商猛图公司副总裁、中美超级市场副总经理、味全食品公司常驻顾问、安宾超商公司总经理等职。

内容引见：
一、对企划的基本认识
1、企划的功用及重要性
2、企划的实质
3、企划的目的
4、企划的类型
5、企划的充沛条件与必备条件
6、企划的是与不是
7、胜利企划人的素质
二、企划的步骤
1、认识问题
2、目的设定
3、外在要素剖析与评价
4、内在要素剖析与评价
5、研议可行计划
6、权衡及选择可行计划
7、制造企划书
三、企划的关键要素
1、预测未来的才干
2、目的认识
3、信息的搜集研判才干
4、问题剖析办法
5、企划思索方式
6、创意的泉源
7、决策的逻辑
四、企划相关技术
1、要径法
2、价值剖析法
3、线型规划法
4、损益均衡点剖析法
5、本钱效益剖析法
6、本钱效果剖析法
7、现值法
8、要因图法
9、脑力激荡法
10、KT式问题剖析法
11、决策树法
12、情境规划法
13、游戏理论
14、发现导向规划法
15、时间步速法
五、企划书的制造技巧
1、企划书的结构与方式
2、企划书内容撰写技巧
3、企划书内容的润修技巧
六、企划书的展示办法
1、企划书的展开办法
2、谋划演示文稿的步骤

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