【郑洪涛】企业内部控制与风险管理 (12集633M)

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试看体验：

讲师简介：
        郑洪涛，教授，应用经济学博士后，中国会计学会内部控制专家组专家，北京国度会计学院学术委员会委员，研讨生部主任 。


内容引见：
第一讲  企业内部控制概述
1．前言
2．风险的含义和特征
3．内部控制的意义
4. 萨班斯－奥克斯利法案
第二讲  企业内部控制的功用和机制
1．企业内部控制的作用
2．错弊的三角和防备机制
第三讲  内部控制的要素
1．内部控制的演化过程
2．内部控制的定义
3．内部控制环境的含义
4．内部控制环境的价值观要素
第四讲  内部控制环境的要素
1．员工的才干
2．法人管理与管理哲学
3．组织结构和权责分配
4．人力资源政策及实务
第五讲  企业内部控制的目的制定（上）
1．目的制定概述
2．战略目的的制定
3．营运目的的制定
4. 报告目的的制定
第六讲  企业内部控制的目的制定（下）
1．遵照目的的制定
2．德隆事情
3．四大目的的落实办法
4. 风险与事项的辨认
第七讲  风险反响
1．逃避风险
2．接受风险
3．分散转移风险
4. 减少风险与集中风险
第八讲  内部控制活动（上）
1．风险反响的组合
2．管理层的控制活动
3．部门管理的控制活动
4. 操作层的控制活动
第九讲  内部控制活动（下）
1．信息处置的控制
2．实物的控制
3．绩效指标的控制
4. 分工的控制
5．控制活动的总结
第十讲  内部控制的信息沟通与监控
1．内部控制的信息系统
2．内部控制的沟通
3．内部控制的监管活动
第十一讲  内部控制活动的实施及其局限性
1．内部控制活动的实施
2．内部控制的局限性
3．课程小结

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