【吴维库】团队领导力提升 (10集1.44G)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        吴库维，作为第三代管理方式“价值型指导”在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了普遍应用并取得了庞大胜利。目前已纳 入世界银行组织在中国中止的管理水平提升计划之中。吴维库?生近年来不时努力于“价值型指导”的应用与推行工作，并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班，得到了普遍的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司（国度大工委直属的大型能源、电力企业）等大型企业中得到了胜利的应用。该项目前曾经得到了国度自然科学基金会的资助，将在全国范围内中止大范围的推行。


内容引见：
一、 以价钱为本的指导（价钱型指导）
二、 指导者定位："闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
三、 大亚湾核电站胜利：经过价价值型指导制定和实施运营战略计划
四、 团队中的影响力提升
五、 沟通才干与沟通技巧
六、 奖励与批判的技巧
七、 抵触管理才干与技巧
八、 20/80规律的应用
九、 危机管理：准绳与技巧
十、 胜利的创新思想

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