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讲师简介:
尹隆森,香港光华管理学院、北京时期光华教育展开有限公司特聘高级培训师;北京福林京峰经济协作咨询中心总经理、高级管理顾问;中国资深的管理咨询、经济协作咨询与投资咨询专家。曾任华祥国际工程有限义务公司董事、总经理;北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问;北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问。
内容引见:
1.企业展开战略处置企业展开方向问题;
2.组织结构设计、各部门职能合成、岗位设置和岗位描画处置公司内部各个部门,各个员工的权责分工问题;
3.管理流程设计处置各个部门内的管理和部门间的协作问题;
4.目的管理、薪酬体系设计、绩效考核处置组织运转过程中的管理,处置“责、权、利对等”的问题;
5.人力资源开发处置企业人才团队树立的问题。
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