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发表于 2015-7-13 17:19:23 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        狄振鹏,高级营销管理顾问、资深专业行销锻炼师,出色财智杠杆锻炼联盟培训总监,上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师,获2004年中国“十大出色培训师”称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推行经理等职。从事管理、营销培训及谋划十多年,掌管开发营销与管理类培训课程十多种,参与国内企业营销谋划、CI推行和企业员工管理培训400多起。擅擅长行销、效劳技艺和管理方式锻炼,培训阅历4000多小时,效果卓著,深受好评。


内容引见:
第一讲 委派工作的认知意义
第二讲 剖析个人的委派技艺
第三讲 委派工作的准备工作(上)
第四讲 委派工作的准备工作(下)
第五讲 委派工作的步骤与技巧(上)
第六讲 委派工作的步骤与技巧(下)





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