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讲师简介:
狄振鹏,注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销锻炼师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推行经理等,上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰温习中心培训师、新加坡中华总商会字处置学院受权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省消费力培训学院教授。
内容引见:
第一讲 受权的概念和意义(上)
1.前言
2.受权的概念
3.受权的趋向(一)
第二讲受权的概念和意义(中)
1.受权的趋向(二)
2.受权的益处与意义
3.不愿受权的缘由
4.受权存在的问题
第三讲受权的概念和意义(下)
1.受权的办法
2.受权的准绳
3.案例研讨
第四讲受权的程序和流程(上)
1.受权准备
2.选定任务
第五讲受权的程序和流程(下)
1.选贤任能
2.落实分工
3.跟进完成
第六讲受权的要点和技巧
1.受权的要点
2.反受权
3.受权的态度
4.受权与鼓舞
5.受权与团队
6.受权的定律
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