【贾长松】销售组织的绩效考核（10DVD10集3.40G）

圣殿骑士

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圣殿骑士

◆主讲简介：
贾长松，《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长，中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研讨院董事长，中国人力资源开发研讨会专家团讲师，四所高校EMBA特聘专家，《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。系统处置企业绩效管理与薪酬管理机制问题，树立公司短命方式，并担任C8(总裁营销组织管控)中心成员。
◆内容简介：
我们发现：
99%的企业不是死在竞争对手手中，而是死在自己的组织机制与人才展开层面上。
99%的中小型企业在组织机制树立与人才优势运用上，存在天生的缺陷。
由于没有找到匹配的制度体系与适合的人才，企业在展开的路上过火透支，越做越累。
营销组织是最难管理的组织，想成为行业的强者，务必成为营销组织管理的强者。
但是，企业绩效考核与薪酬定位的政策，决议了营销组织的树立中心工作。如何发明合适企业自己的考核体系，如何在商海中站稳根基，如何减少优秀人才的流失，是企业管理者面临的问题。
绩效管理，是一把利剑，既能伤他，也可自伤！
◆经过本课程，我们能够学到：
1.学习销售组织的特质,了解小中大企业销售组织在考核中的失误。
2.控制企业绩效考核的基本办法,定位本公司的销售类型,选择顺应性的考核工具。
3.处置销售组织的品行与职业道德考核问题。
4.如何树立系统的员工分工与职责定向。
5.销售组织目的设定与考核。
6.销售信息化管理与销售信息化价值最大化。
7.发现销售组织成员优势。
8.发明合理的考核方式与薪酬方式,完成组织价值最大化。

shenagnyux

沙发！沙发!

Quollurriva

好好 学习了 的确不错

迷恋罂粟花

学习了，谢谢分享、、、

gpzierdmyt

好好 学习了 的确不错

jkysmrbs

路过，学习下