【岳川博】企业家的企业文化 (2集164M)

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试看体验：

讲师简介：
        岳川博，我国著名的管理咨询专家，中国企业文化研讨咨询范畴的代表性人物，企业文化研讨中心主任、中国企业文化咨询培训网首席专家、中国企业文化全国理事会高级顾问，曾任职北京大学管理案例研讨中心案例研讨部部长、案例教学部部长。岳川博先生在其企业文化专著《新竞争优势》中提出的企业文化三角形模型等理论，被公以为中国最具开创性思想贡献。岳川博先生曾为联想集团、海尔集团、TCL集团、首都国际机场集团、广州白云机场集团、三九医贸公司、河南焦作移动公司、北京博维空港公司等展开了研讨咨询活动。

内容引见：
1、企业文化关于一个企业的生存和展开至关重要
2、企业文化树立要靠企业家的文化理论，二者关系至为紧密
3、企业文化的管理应当表现以人为本的思想，让人的合理欲求得以充沛满足。
4、企业文化的中心是价值观
5、优秀企业的背后，必然有这个企业共同的文化认知在起作用
6、着手企业的文化树立宜早不宜迟。
7、企业文化树立假如仅仅停留在企业间的肉体层面上还是不够的
8、企业家的自身素质是企业文化树立过程中的决议性要素之一

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