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讲师简介:
张子凡,国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家,连续六年培训课程总数创中国第一。长期担任中国企业
家分离会顾问、中国中小企业展开研讨中心顾问、中国移动集团战略顾问,为微软(中国)、飞驰、搜狐、网易、阿里
巴巴、中国电信等近千家国际、国内知名企业提供培训与咨询效劳。张子凡教员努力于中国企业营销实战理论研讨和营
销精英团队的培训辅导二十余年,开创了“植入式营销”,深受客户好评。
内容引见:
第一集 资源在于碰撞,整合成于谋划(上)
关注需求切客户,赚钱要欲取先予
资源整合是基础,独想和碰撞同在
第二集 资源在于碰撞,整合成于谋划(下)
多赢谋划是保证,生活和事业相通
会放下才干拿起,先加法然后减法
纵向突破自我,横向整合资源(上)
异类整合资源,只需海才干整合湖
艺术家玩方式,观念心态格局远见
第三集 纵向突破自我,横向整合资源(下)
全面提升素质,总结规律关注环节
突破思想局限,连环整合优质资源
众人拾柴火焰高,背靠大树好纳凉
第四集 遵照整合原理,发明整合奇迹(上)
市场营销是基础,关系营销是保证
抓住十个关键词,盈利分利先规划
二十七条整合原理,结构化思索问题
第五集 遵照整合原理,发明整合奇迹(中)
玩儿到极致便是信手拈来、剑在心中
有限才干整合有限资源,更容易胜利
提升靠自训:生活点滴中学着扯一扯
牢记:做大才干免费,范围制造效益
第六集 遵照整合原理,发明整合奇迹(下)
沉淀:务实然后务虚,求稳然后求变
不要被细节绑架,跳出细节关注格局
关注完成多赢、如虎添翼、欲取先予
第七集 起点资源整合,终点落地执行
务实求稳是基础,务虚求变是保证
新颖也要重保鲜,操盘手十分重要
有效会议、有效沟通、有效整合
线上下传统网络价值附加政企联动
操盘手:价值观、价值思绪、实力、谐和
赢在团队,管理者是神——贯彻执行
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