【曾仕强】组织三阶层的高效运作 (8集1.32G)

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讲师简介：
        曾仕强，中国式管理巨匠，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”[1] ，现任台湾聪慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长；曾仕强学历：英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。


内容引见：
第一集 组织是三个阶级的配合
本集要点：
1．组织的织布原理
2．经是垂直的分工
3．纬是指挥的系统
4．组织大致划分为三个阶级
5．高层、中层和基层密切配合
6．各有不同的角色扮演
第二集 组织三阶级的主要特性
本集要点：
1．配合易经的三才之道
2．天、人、地代表高、中、基
3．高层以天为准替天行道
4．中层以人为准顶天立地
5．基层以地为准一切守规矩
6．各守其份而又各尽其才
第三集 变与不变的配合
本集要点：
1．谁该变谁不该变
2．变与不变的准绳
3．三阶级的配合
第四集 明言与不明言的拿控
本集要点：
1．谁明言谁不明言
2．明言与不明言的准绳
3．三阶级的配合
第五集 道理法的重点运用
本集要点：
1．三阶级与道理法之对应
2．道理法运用准绳
3．三阶级的配合
第六集 有所为有所不为的分寸
本集要点：
1．有所为有所不为
2．高层重无，中层重能，基层重有
3．三阶级的配合
第七集 肚量身手才干的表现
本集要点：
1．肚量 身手 才干
2．量大容天下
3．三阶级的配合
第八集 三阶级配合的预期效果
本集要点：
1．不用多讲，大家便能用心体会，要靠素日少说话
2．不用多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任
3．不用多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术

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