【付详】向毛泽东学习人力资源管理 (2集352M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        付详，军人出身，硕士，副教授。指导力培训专家。中国管理研讨院红色研讨所所长。5年军旅生活，20年高校教学阅历，8年企业高层管理阅历。专注企业指导力、创新力、决策力培训。北京大学MBA客座讲师、清华大学总裁研修班客座培训师、内蒙古工业大学MBA总裁教育中心签约培训师、澳门城市大学MBA班客座教授。


内容引见：
       在当今的美国西点军校的必修科目中，《孙子兵法》《毛泽东的军事指挥艺术》即属必修科。美国陆军顾问部有特地研讨毛泽东军事指挥艺术的机构，他们研讨抗日战争中毛泽东的战略战术，研讨解放战争毛泽东靠几十万小米加步枪的“土八路”打败800万由美国武装起来的国民党精锐部队，特别是研讨淮海战役中60万共军消灭80万精锐国军的“神话”。其实不神秘，毛泽东靠的就是凝聚人心！
       我们常常会听到这样的慨叹：往常员工的价值观是惊人的多样化了，这给企业的管理带来了很大的艰难！
　　 假如与当年反动队伍成员的复杂性相比，其实真算不上什么。当年参与反动队伍的人员成份十分复杂，一切反动者开端都来自各种各样的“山头”，不可避免地带着各种旧制度的 “潜规则”认识习气。那些扛锄头的“泥腿子” “煤黑子” 小资青年、骠悍的“山大王”、反正的俘虏兵… 。如涓涓溪流归沧海，从五湖四海汇集到反动队伍，要指导这样一群人完成反动胜利真实是件十分艰难的事情。

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royms

真是 收益 匪浅