【王毅】集团化管控 (4集347M)

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讲师简介：
        王毅，盛高咨询机构常务副总经理，资深企业管理顾问，注册咨询师，国内知名的实战型人力资源管理专家。具有在中国市场近十年的全面运营管理操作阅历和管理咨询阅历，在现代企业人力资源管理体系树立、集团化管控、企业长期鼓舞体系设计和预算管理等范畴，具有深沉的理论功底和丰厚的实战阅历。王先生以其明晰的战略性思想高度和统筹全局的项目效劳作风，赢得了客户的高度认可与信任，在咨询业享有较高的威望。项目胜利率得到了分歧的认可与好评，在业界享有良好的口碑。  


内容引见：
第一讲：集团化管控的意义和难点
第二讲：集团化管控的方式选择
第三讲：集团总部的定位（上）
第四讲：集团总部的定位（下）
第五讲：集团管控操作体系的构建（上）
第六讲：集团管控操作体系的构建（下）

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