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聪明的人看他人做什么,有聪慧的人看他人怎样做!
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讲师简介:
冉斌自身十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询阅历和共同的人力资源管理思想,经过大量咨询案例的剖析和分享,从而抵达辅佐企业高层管理人员精确树立合适于自身展开的战略性人力资源管理体系的目的。
内容引见:
第一讲 战略性人力资源管理概论(上)
第二讲 战略性人力资源管理概论(下)
第三讲 人力资源战略规划
第四讲 组织职位体系(上)
第五讲 组织职位体系(下)
第六讲 任职资历体系
第七讲 招聘甄选、培训与开发体系
第八讲 绩效管理体系(一)
第九讲 绩效管理体系(二)
第十讲 绩效管理体系(三)
第十一讲 绩效管理体系(四)
第十二讲 薪酬福利体系
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