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讲师简介:
徐沁,博士,盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询阅历,深化研讨企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人管理、集团化、长期鼓舞、职业生活、企业文化等范畴,具有深沉的理论功底和丰厚的实战阅历。跨国公司职业经理人的亲身阅历使得徐先生能站在一个更高的平台来探求、讨论切合中国企业运营管理现状的现代化道路,更好地完成现代企业管文科学理论与实践的分离,在中国企业界享有很高名誉。多次被客户评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。
内容引见:
(一) 薪酬的意义及准绳
(二) 薪酬的准绳及要素剖析
(三) 如何设计工资制度(上)
(四) 如何设计工资制度(下)
(五) 如何调整年度工资
(六) 如何设计福利制度
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