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发表于 2015-8-13 09:44:02 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        胡大平,终生指导艺术管理学院教授和高级管理顾问,深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,加拿大皇家大学管理学博士,深圳市专家中心专家,美国指导力“情境指导”受权讲师。曾任君安国际(香港)证券公司副总经理,LK(深圳)公司总经理。十几年来,在国内外中止过数百场咨询、培训,遭到客户高度评价。2004年3月胡大平教员被“国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资历审定委员会、世界运营管理研讨院、《知本家》杂志”分离评为亚洲十大培训师。胡大平博士多年来授课打分都在95分以上,并能真实的辅佐到个人生长、企业绩效进步,在业界享有十分好的口碑。

内容引见:
第一项修炼:自我超越         
第二项修炼:改善心智方式
第三项修炼:共同愿景         
第四项修炼:团队学习
第五项修炼:系统思索         
第六项指导作风改进倡议
第七项权益型企业与学习型组织的差别   
第八项团队锻炼
第九项系统思索               
第十项受权指导






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