【何鲁敏】中小企业生存之道 (5集215M)

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讲师简介：
        何鲁敏，北京亚都科技股份有限公司董事长、总裁兼首席设计师，这位上世纪八十年代初毕业于清华大学热能系的工学硕士，可称为变革大潮中下海经商的学问分子中的模范。


内容引见：
1、事实证明，任何一种理论都不是圆满无缺的。
2、企业假如不顾实践盲目照搬所谓的经典理论，常常会招致运营的失败。
3、一些当下盛行的企管理论看似相互矛盾却又各有道理，其实这正阐明，企业在寻觅理论依据时，要依据自身状况量体裁衣。
4、置信自己 置信常识 置信已有的 看得见 摸得着的阅历
5、目前中国的中小企业生存机率并不是很高。能够在猛烈竞争中存活下来的企业都有自己共同的运营之道。
6、生存之道第一条——窄比宽好
7、生存之道第二条——深比浅好
8、生存之道第三条——不怕慢 就怕站
9、生存之道第四条——家族企业也不错
10、生存之道第六条——殖民地战略
11、生存之道第七条——鹰与鸡的区别

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