【白崇贤】强势经营与创新管理 (5集405M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        白崇贤，飞速展开的现代社会，企业需求创新管理，假如用过去的概念来定位企业、定位运营、定位管理，就一定会掉队。残酷的市场竞争之中，企业如何快乐前行？本期《前沿讲座》，第五代管理开创人白崇贤先生将与您分享他30年管理理论的心得，指导企业中止创新管理，把企业做强、做大、做久。


内容引见：
1、运营企业，要先懂得什么是企业。
2、企业运营要统合一切资源，要避免6呆。
3、管理原本很简单，是人把它复杂化。有聪慧的人是把复杂变简单。
4、管理的三大内涵是：管事、理人、安人。
5、对人的管理，老板最需求控制的，就是与员工的沟通技巧。
6、流住人才，要从5个方面做到让人安心，包括经济面、工作面、身面子、学问面、法制面。
7、机遇不好的时分，企业要懂得创新才干取得利润。

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