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发表于 2015-8-15 10:42:51 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        郎咸平教授,中国独一的世界级公司管理与金融专家;最受华人企业家认可的中国经济学家。
   韩永生教授,中科院管理研讨生院教授,博士生导师,中国管文科学理论带头人,雅戈尔集团副总裁。


内容引见:
第一模块:世界级企业和企业家的危机管理和蓝海战略
第二模块:超越产业竞争,开创利润蓝海的规律性计划
问题①:没有永远杰出的公司,也没有永远繁荣的行业。这是联想、海尔、索尼等一批中日优秀企业堕入整体性困境的缘由。什么样的战略思想使企业堕入恶性竞争?堕入红海的企业如何转型?
问题②:三星、LG、戴尔等公司,以进入蓝海为战略选择,以价值创新为伎俩,指导着世界产业的新一轮洗牌。各代表性公司的战略思想和运营方式有何变化?中国企业如何追求全球产业链中的位置?
问题③:如何把握客户价值和供给链价值变化的规律?发起全体员工经过六大开创蓝海市场的途径重新规划公司的战略道路图?并经过征求客户、供给链同伴的意见,肯定公司的蓝海战略。
问题④:如何让蓝海战略得到彻底的实施?总裁或企业高层如何完成对绩效、流程、信息三个关键系统的战略性控制,从而使企业疾速而简单有效的得到实施,进入真正的蓝海利润区?





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