【莫少昆】企业战略管理教程 (30集4.16G)

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试看体验：


讲师简介：
        莫少昆教授现任新加坡国立大学企业管理学院、澳洲国立大学工商管理学院客座教授；清华大学EMBA客座教授，新加坡华新世纪企业管理研讨院院长，新加坡SQ效劳咨询中心高级顾问，新加坡及国内多家大型集团公司首席顾问、独立董事；曾任新加坡某银行行长及副总裁。曾经咨询过的行业：印刷业、消费品业、电讯业、银行业、饲料业、食品加工业、直销业、保险业、轮胎业、家电业、医药业；教学与咨询。


内容引见：
      在中国，假如说二十世纪初是反动救国，那么二十一世纪初一定是管理兴国。美国、日本、新加坡、台湾等国度和地域，在二十世纪的经济起飞足以证明了这一点。学问经济时期的到来势不可当，学问就是力气，而驾驭学问的学问更是力气，这学问的学问就是取得和驾驭学问的才干，就是管理学问和管理技艺。企业之兴衰离不开先进的科学技术和先进的科学管理，这是推进企业展开的两大车轮，而两大车轮中起导向作用、控制造用和整协作用的正是科学管理这个车轮。
　　悠悠企业，管理为大。新加坡华新世纪企业管理研讨院，本着唯实诚信、潜心努力、秉承双赢、同床异梦这一运营理念，立足管理教育、管理培训、管理咨询、管理书籍、光碟出版及企业文化研讨等事业范畴，追求客户的胜利同时培育自己的未来。
　　我们面向管理界、企业界盛大推出国际战略管理巨匠莫少昆教授主讲的企业战略管理教程。国际战略管理巨匠莫少昆教授现任新加坡国立大学、澳洲国立大学客座教授，多家跨国公司首席战略顾问，曾在新加坡银行任职多年，数家跨国公司任总裁数年，具有系统的战略管理理论学问和丰厚的实战阅历。在中国及东南亚的学生数以万计。
　　“君子立恒志，小人恒立志”。国际战略管理巨匠莫少昆教授以为：面对难以预测的环境变化，洞察先机，抓住机遇，审时度势，战略运作是运营者成败的关键。生存的阅历不代表展开的阅历，不要抱死固有的见地，注重资讯，控制规律，客观剖析企业状况，制定明白的展开战略，积极运用于企业运作。注重企业展开战略和战术的运用，这样，一个企业就不再是埋头沙漠的鸵鸟，一个部门也不再是盲目发掘的蚯蚓。
　　企业战略管理课程系统的讲述了企业展开战略的制定和实施办法，为运营者肯定未来的展开方向提供了科学的理论依据。它适用于企业中高层指导、政府部门指导和项目担任人，掩盖面普遍，适用性极高。 “学而不思则惘，思而不学则怠”，战略管理巨匠莫少昆教授授课方式灵活多样，引经据典，将深化的理论学问融合到实践的范例中去，以粗浅的比喻描画深化的道理。注重赋予学员发明性的思想方式，激起学员自己的想象空间，使学员所学学问与实践环境相分离，培育学员成为一个具有战略家成熟的价值观念、性格特质和管理艺术的现代指导者，追求个人事业崭新的展开空间。

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