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发表于 2015-8-21 17:07:57 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        李思恩,台湾知名培训专家,资深企业管理顾问。英特亚科技公司总经理。擅长范畴: 人力资源职业素养潜能鼓舞 擅长管理体系树立、才干展开咨询、企业运营诊断与决策剖析等方面的研讨与理论。


内容引见:
第1集 思索力即竞争力
第2集 五种思索才干(一)
第3集 五种思索才干(二)
第4集 启动思索的引擎
第5集 思索的三种途径
第6集 扩展思索的弹性
第7集 逾越推理的障碍
第8集 重新认识问题
第9集 问题描画与确认
第10集 处置问题的目的
第11集 缘由的剖析整理
第12集 处置计划的对策
第13集 创意义索聚计划
第14集 对策整理与选择
第15集 实践案例演练
第16集 风险评价与备案
第17集 制定决策的办法
第18集 五种决策者作风(一)
第19集 五种决策者作风(二)
第20集 纵深思索





(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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沙发
发表于 2016-3-26 16:14:12 | 只看该作者
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