【冯睎】战略管理创新与执行 (10集620M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


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讲师简介：
        冯睎，西安外国语大学英语硕士，美国犹他大学MBA，美国杨百翰大学博士，零点研讨咨询集团首席信息官。曾任国际著名咨询公司凯捷安永（原美国安永咨询）高级咨询顾问、中国区经理、香港公司经理、亚太地域经理。主要从事项目管理及企业战略管理方向的研讨与咨询。曾在美国、香港、新加坡、越南、澳大利亚、韩国等地域从事跨国公司咨询业务，现重点转向中国国内研讨咨询业务。擅擅长企业战略管理、项目管理、企业文化与指导力方面的培训课程。


内容引见：
第一讲　企业战略概述（一）
　　1．引言
　　2．启示思想图
第二讲　企业战略概述（二）
　　1．企业战略方针
　　2．企业战略认识要素
　　3．可持续展开与中心竞争力
第三讲　企业战略概述（三）
　　1．中国企业国际竞争力缺陷
　　2．企业管理框架
第四讲　企业战略剖析
　　1．企业业务诊断
　　2．ASE新办法
第五讲　企业战略决策（一）
　　1．企业品牌战略
　　2．企业战略规划
第六讲　企业战略决策（二）
　　1．企业与业务单位战略
　　2．创新实战案例分享
第七讲　企业战略实施（一）
　　1．战略与执行力
　　2．执行力与管理者角色定位
第八讲　企业战略实施（二）
　　1．企业如何培育执行力
　　2．企业转型概述
第九讲　企业转型战略与才干树立
　　1．企业转型战略
　　2．企业才干树立
第十讲　企业危机管理
　　1．管理中的胜任力
　　2．危机管

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