【刘红松】中小企业发展的关键-战略 (10集854M)

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试看体验：


讲师简介：
        刘红松，我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研讨，多次参与国度高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济展开严重问题的论证报告和决策倡议，多项成果取得国度级奖励项目一、二等奖。


内容引见：
第一课：中小企业展开战略的基本问题
第二课：全球化战略——融入全球化浪潮 捕捉展开机遇
第三课：地缘化战略——统筹地缘战略 拓展展开空间
第四课：精约化战略——延伸价值链走精约化展开之路
第五课：专业化与多元化战略——适时调整战略转机点－有效中止战略扩张
第六课：人力资本战略——开发人本资源 提升软竞争力
第七课：柔性竞争战略——选择差别化竞争 拓展蓝海市场（上）
第八课：柔性竞争战略——选择差别化竞争 拓展蓝海市场（下）
第九课：人性化战略——把握人性的实质 进步中心竞争力
第十课：企业文化战略——做百年老店 探求永续运营之道

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