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发表于 2015-8-28 11:43:22 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        陶维胜,毕业于淮南矿业学院机械系机械制造工艺与设备专业,曾获ISO 9001 /14001国度注册审核员、美国RAB注册QS9000、TS16949主任审核员资历,曾任昆山好孩子集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司消费副厂长等职,陶教员擅擅长MSA、抽样检验与计划、APQP+CP、PPPA、新QC七大手法、FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法、QCC、DOE、企业合理化规划培训,了解主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等)质量管理的细致请求,总培训学员超越1万人次,培训作风以生动、互动、启示、体验、研讨方
式见长;授课学员称心率超越83%,学员遍及全国各大省市。


内容引见:
一、spc的基础学问
1.关于控制、过程、统计
2.特性及其分类
3.统计学基础


二、spc的基本原理
4.过程的了解与过程控制
5.动摇及动摇的缘由
6.部分措施和系统措施


三、统计过程的控制思想
1.正态散布简介
2.统计控制状态及两种错误
3.过程控制和过程才干
4.过程改进循环


四、控制图类型
1.控制图应用阐明
2.控制图的定义和目的
3.控制图处置问题思绪
4.控制图益处
5.控制图分类
6.控制图的选择


五、树立计算型控制图的步骤和计算办法
1.均值和极差图
2.均值和规范差图
3.中位数和极差图
4.单值和移动极差图


六、计数型控制图与过程才干指数
1.过程才干解释前提
2.过程才干的计算
3.制程才干指数
4.过程绩效指数





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沙发
发表于 2016-7-31 18:38:38 | 只看该作者
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